Im Rahmen der Vertriebs- und Ergebnissteuerung eines touristischen Konzerns sind für die Marken im Quellmarkt Erlös- und Kosteninformationen in mehreren OLAP-Cubes bereitzustellen. Hierfür werden aus den CORE-DWH-Tabellen mehr als 200 Mio. Rohdaten auf Transaktionsebene gelesen, auf Markenebene verdichtet und Buchungsstände der letzten 3 Jahre auf Wochenbasis berechnet.

Der Wirtschaftsinformationsdienst Bürgel (Hamburg) bietet seinen Kunden diverse Auskünfte basierend auf einem Datenpool von mehr als vier Millionen Unternehmen an. Die von den Kunden an Bürgel gerichteten Adressauskünfte wurden bis dato von internen Mitarbeitern in einem aufwändigen Prozess abgearbeitet. Die Zusammenstellung der gewünschten Daten aus einer internen Datenbank-Applikation erfolgte weder wirtschaftlich noch zeitlich in befriedigender Weise.

Die Otto Harrassowitz GmbH & Co. KG, spezialisiert auf die Distribution von wissenschaftlichen Büchern und Zeitschriften, bietet ihren Kunden weltweit den Online-Bestellzugang auf einen Bestand von mehreren tausend Titeln. Die jederzeitige Verfügbarkeit und gute Performance der Datenbanken ist für Harrassowitz also eine geschäftskritische Größe. Nach einem Wechsel von DB2 VM/VSE zu DB2 Distributed unter z/Linux bestand ein Bedarf für ein Monitoring-Programm für das Management der Datenbanken.

Die „state of the art” IT-Umsetzung gibt den Anwendern bessere IT-Leistungen an die Hand und sorgt gleichzeitig für eine effizientere und kostengünstige Lösung. Im Kern wird durch das sogenannte „Drill-Down” erstmals die Auflösung von hochverdichteten Kennzahlen bis hin zu operativen Rohdaten ermöglicht. Trotz sehr enger Terminvorgaben konnte das Projekt durch Anwendung aktueller Entwicklungstools und -techniken „in Time” und „in Budget” umgesetzt werden.

Die grundlegende Neufassung der IT-Anwendung zur Großkredit- und Millionenkreditverordnung ist in der Projektrealisierung mit dem Partner ITGAIN sowohl in Time als auch in Budget, obwohl durch späte gesetzliche Vorgaben eine sehr kritische Terminsituation vorgegeben war. Die Nutzer können mit dem Ergebnis zufrieden sein: Die Anwendungskosten sinken, die Bearbeitung wird schneller und die moderne Java-Oberfläche ist komfortabler und ergonomischer.

Das Projekt MAK-Berichtssystem der ITGAIN wird von den Sparkassen als großer Gewinn für das Risikomanagement beurteilt. Das verarbeitende Rechenzentrum ist trotz der großen Datenmengen mit der Performance der Anwendung sehr zufrieden. Positiv bewertet wird auch die gute Projektkoordination und Abstimmung durch ITGAIN sowie die von Anfang an konzipierte gute Erweiterbarkeit der Anwendung.

Die Anwendung wird von den Sparkassen im Rechenzentrumsgebiet für die zielgerichtete Steuerung des Kreditgeschäfts sehr intensiv genutzt. Das Rechenzentrum schätzt als Projekt-Auftraggeber die Qualität, Termintreue und die kooperative Zusammenarbeit mit ITGAIN.

„Für die tägliche Administration einer großen Anzahl von Datenbanken brauchen wir ein übersichtliches und einfach zu handhabendes DB2-Tool. Speedgain hat sich dafür sehr gut bewährt. Wir schätzen auch besonders die gute Zusammenarbeit mit den Leuten von ITGAIN.”

Die Erfahrungen des Datenbankteams bei einem international tätigen Automobilhersteller.

Es ist eine flexible Lösung entstanden, die Transparenz schafft und in Time und in Budget realisiert wurde. Durch Berücksichtigung des IRB- und KSA-Ansatzes einfacher und erweiterter Sicherheitenansatz sowie Handelsbuch und nicht Handelsbuchinstitute. Erhöhte Transparenz durch detaillierte Drilldown-Möglichkeit.

Ein Projekt für einen IT-Dienstleister für Sparkassen und Landesbanken.

Der Kunde bewertet bei der prozessorientierten Umsetzung des Scorings insbesondere die gelungene Integration in bestehende Anwendungen und die sehr gute Akzeptanz bei den Anwendern. Seit Einführung der Anwendung konnten weitere Kunden des Rechenzentrums vom Einsatz der Anwendung überzeugt werden.

Ein Projekt für ein Sparkassen-Rechenzentrum.

„Die Lotterie ist ein hochsensibles Thema. ITGAIN hat sich als zuverlässiger und kompetenter Partner gezeigt. Ich schätze an ITGAIN besonders, dass sie Projekte eigenverantwortlich und in hoher Qualität umsetzen.”

Guido Rick, Referent, Lotteriegesellschaft
der Ostdeutschen Sparkassen mbH

„Das IT-Projekt „Sparen+Gewinnen” ist von ITGAIN sehr gut gelöst: Wir haben jetzt eine flexible und sichere Anwendung, die uns durch die Automatisierung manueller Prozesse eine hohe Kostenersparnis bringt.”

Thorsten Schreck, Projektleiter, Sparkassenverband Niedersachsen

"Das DB2-Tool Speedgain hat sich bei uns auch gegen namhafte Wettbewerbsprodukte durchgesetzt. Man merkt dem Tool an, dass ITGAIN aufgrund eigener Erfahrung weiß, wo beim DB2-Administrator der Schuh drückt."

Dr. Hans Piehler, bei der GAD verantwortlich für die UNIX-Datenbanken
im Bereich Produktion / Datenbanken

„Das neugeschaffene Datawarehouse liefert dem Reiseveranstalter aktuelle und aussagekräftige Informationen zur effektiven Unternehmensteuerung. Die verschiedenen Unternehmensbereiche erhalten maßgeschneidert, genau die Informationen, die sie für ihren Bereich benötigen.”

„Um das Projekt erfolgreich stemmen zu können, haben wir von Anfang an ITGAIN mit ins Projektteam geholt. Eine gute Wahl, denn wir brauchten als Ergänzung zu unseren eigenen Mitarbeitern ein Team von Spezialisten für diverse Aufgaben.”

Achim Siebertz, Bereichsleiter EDV bei Bürgel Wirtschaftsinformationen, Hamburg